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YES人物志·家族傳承 | 人要活的有點(diǎn)意義——陳良剛、陳忱父子專(zhuān)訪

人要活的有點(diǎn)意義——陳良剛、陳忱父子專(zhuān)訪

  改革開(kāi)放40多年以來(lái),中國(guó)家族企業(yè)逐步面臨著基業(yè)長(zhǎng)青、精神永續(xù)的挑戰(zhàn)。我們?cè)噲D通過(guò)對(duì)中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家的思想訪談,了解家族企業(yè)中兩代人(創(chuàng)一代、創(chuàng)二代)的真實(shí)故事,尋找企業(yè)傳承中的優(yōu)質(zhì)基因,以及中國(guó)民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展中所孕育的新活力與新機(jī)遇。

  前言
  他們是兩代清華人:一位是1984年畢業(yè)于清華大學(xué)熱能工程系燃?xì)廨啓C(jī)專(zhuān)業(yè)的本科生,一位是清華經(jīng)管學(xué)院YES青年商業(yè)領(lǐng)袖計(jì)劃的新生代表。他們是父子:一位個(gè)性果敢、雷厲風(fēng)行,一位氣質(zhì)內(nèi)斂、謙謙有禮。他們的故事,是清華園里兩代人的故事,也是中國(guó)家族企業(yè)傳承故事中的一抹剪影。

  01做人要有良心
  60歲的陳良剛坐在鏡頭前,和藹又不失犀利,非常健談。創(chuàng)辦立昇凈水三十多年,立昇已經(jīng)成為世界知名的超濾膜制造企業(yè)之一,陳良剛?cè)匀槐3种鴦?chuàng)業(yè)初期的激情和干勁。
  家里祖上幾代都沒(méi)出過(guò)讀書(shū)人,到陳良剛這一輩,一下子考上了清華大學(xué)。家族和個(gè)人就此改變命運(yùn)。然而七歲時(shí)母親離世,帶給陳良剛的則是從幼年就有的對(duì)家庭巨大的責(zé)任感。母親去世的早晨,父親哭著從醫(yī)院回來(lái)。陳良剛第一次覺(jué)得天塌了。他暗自下決心這輩子絕不讓父親生氣。唯一一次父親拍桌子發(fā)火,是因?yàn)槿ソo父親敬重的一位前輩拜年,而沒(méi)有向父親報(bào)告。
  陳良剛對(duì)自己的父親,是尊重、孝敬。這深深影響了陳良剛的兒子陳忱。祖、父、子,三代人,繼承了中國(guó)傳統(tǒng)家庭的理念。血緣無(wú)從選擇,很多事情天生就是需要負(fù)責(zé)任,比如對(duì)父母、家人。陳良剛眼中的家文化,更多是一種良心和責(zé)任。
  在被問(wèn)到做企業(yè)最快樂(lè)或者最難熬的時(shí)刻時(shí),陳良剛說(shuō):一直都很快樂(lè)。小時(shí)候飯都吃不飽,一下子上了清華大學(xué),又一下子當(dāng)了處長(zhǎng)。很滿(mǎn)足。我不失眠,一沾枕頭就睡。從來(lái)不會(huì)睡不著覺(jué)。人活著最幸福的事,是人家解決不了的問(wèn)題你能解決。現(xiàn)在回想,也沒(méi)有什么坎坷的事。其實(shí)我是被逼著下海的。本來(lái)我是技術(shù)人員,遇到別人解決不了的技術(shù)問(wèn)題,我來(lái)。我從來(lái)沒(méi)有離開(kāi)過(guò)科研一線,沒(méi)有離開(kāi)市場(chǎng)一線。沒(méi)有科技背景的老板,做科技產(chǎn)業(yè)走不遠(yuǎn)。我定位自己是高級(jí)技工。不敢說(shuō)自己是科學(xué)家。

  02創(chuàng)業(yè)或接班,并不是選擇題
  八零后的陳忱,是陳良剛的獨(dú)生子。提起學(xué)生時(shí)代,熱愛(ài)音樂(lè)和電吉他的陳忱,笑稱(chēng)自己是一枚“學(xué)渣”。不過(guò)憑著一股倔勁兒,“學(xué)渣”后來(lái)到美國(guó)留學(xué),拿到了環(huán)境工程專(zhuān)業(yè)的博士學(xué)位。
  從美國(guó)畢業(yè)歸來(lái),陳忱進(jìn)入了立昇。
  看似順理成章地回歸父親一手創(chuàng)辦的企業(yè),在陳忱心里卻有著更深的情愫?!坝∠笞钌畹氖牵洗髮W(xué)那年父親送我,當(dāng)時(shí)看著他的背影,一瞬間覺(jué)得父親老了。這么多年他一直在工作一線,幾乎沒(méi)有休息過(guò)。”也許那時(shí)起,幫父親分擔(dān)一份辛苦,已是陳忱內(nèi)心深處沉甸甸的責(zé)任。
  從最初一點(diǎn)一滴做起,陳忱開(kāi)始負(fù)責(zé)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)及營(yíng)銷(xiāo)版塊。定價(jià)策略、銷(xiāo)售策略,渠道建設(shè),管團(tuán)隊(duì),訂酬薪,做決策。陳忱在武漢搭建了新的電商隊(duì)伍,都是95后。他做了一番調(diào)研,把原來(lái)線上線下渠道的競(jìng)爭(zhēng),變成了差異化的互相引流,不斷推出新品,嘗試更多跨界產(chǎn)品線,并開(kāi)始探索新的營(yíng)銷(xiāo)模式,比如視頻、跨界合作等等。
  畢竟是兩代人,想法不盡相同。但是父子倆從未產(chǎn)生過(guò)大的矛盾,總是盡快的溝通,達(dá)成共識(shí)。以前父親不太喜歡營(yíng)銷(xiāo),總覺(jué)得東西品質(zhì)好就夠了,陳忱便不斷給父親洗腦“酒香也怕巷子深”的觀念,嘗試創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)方式,并為團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)設(shè)計(jì)更多激勵(lì)制度。
  在公司日常管理時(shí),陳良剛承認(rèn)自己雖然脾氣急,但很理性。有的事情,如果兒子做的比自己好,就交出去。有的事情認(rèn)為兒子還需要再學(xué)習(xí),就緩一緩。面對(duì)兒子,他也在逐步開(kāi)放自己對(duì)許多領(lǐng)域的想法和接受度。企業(yè)傳承,更是兩代人的思想的包容和凝聚。
  在一次員工大會(huì)上,陳忱關(guān)于“企業(yè)的創(chuàng)新與未來(lái)”的匯報(bào),讓陳良剛對(duì)陳忱有了全新的認(rèn)識(shí),“這個(gè)孩子長(zhǎng)大了,對(duì)很多問(wèn)題的理解更有高度,甚至比我更高?!?/span>

  03后浪入海,未來(lái)可期
  彼時(shí),家族企業(yè)新生代作為接力棒的一端,正在積蓄力量,蓄勢(shì)而發(fā)。
  在清華YES青年商業(yè)領(lǐng)袖項(xiàng)目的開(kāi)學(xué)儀式上,50多位中國(guó)家族企業(yè)傳承人齊聚清華。陳忱受邀作為YES新生代表講話。
  面對(duì)與自己年齡、背景相仿的“創(chuàng)二代”,他說(shuō):“我們每天都在快速地、碎片化地學(xué)習(xí)新知識(shí),但我們也會(huì)時(shí)常迷茫。清華YES項(xiàng)目給了我們一個(gè)機(jī)會(huì),與來(lái)自不同行業(yè)的青年精英交流思想,系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)新知。為了跟上時(shí)代的發(fā)展和變化,我們要具備開(kāi)放、創(chuàng)新的能力,不忘初心,與時(shí)俱進(jìn)。”
  對(duì)于接班,如陳良剛所言,慢慢兒來(lái)。倆人既是父子,更是搭檔、戰(zhàn)友?!澳贻p人主動(dòng)做事是對(duì)的,但有時(shí)可能不會(huì)估計(jì)到對(duì)周?chē)娜擞惺裁从绊?。”他?duì)陳忱說(shuō),“當(dāng)你來(lái)掌舵,決定這個(gè)事情做不做時(shí),你就想一件事兒,這個(gè)事兒做砸了,這個(gè)結(jié)果你能不能接受得?
  當(dāng)陳忱被問(wèn)到從父親身上傳承了什么,陳忱不假思索地說(shuō)“做人要講良心和有責(zé)任感”。當(dāng)問(wèn)到對(duì)兒子的期望時(shí),陳良剛說(shuō)希望他成為有良心、有責(zé)任感的人。父子間的默契不言而喻。
  至于未來(lái)陳忱會(huì)成長(zhǎng)為什么樣子?陳良剛笑著說(shuō),這個(gè)問(wèn)題請(qǐng)陳忱自己回答!獅子、老虎?什么樣子?未來(lái)他一定會(huì)有自己的定義。
  在提到對(duì)年輕人有什么人生建議時(shí),陳良剛說(shuō):“一個(gè)企業(yè)一個(gè)人,首先得有良心,第二是責(zé)任心,沒(méi)有責(zé)任心誰(shuí)敢跟你合作?第三個(gè),這個(gè)世界僧多粥少,你必須得有上進(jìn)心,你才能活得比別人好。人要活的有點(diǎn)意義。把自己的資源用好,過(guò)的更好。利用自己的條件,過(guò)好自己的生活。
  今天,家族傳承不僅僅是實(shí)現(xiàn)財(cái)富傳承,更是一種淵源流傳的精神,它包括價(jià)值觀、創(chuàng)新、勇氣等特質(zhì)和思想內(nèi)涵,是基業(yè)長(zhǎng)青的關(guān)鍵性因素和靈魂指導(dǎo)。企業(yè)有形,傳承無(wú)質(zhì),在漫長(zhǎng)時(shí)光中,精神財(cái)富悄無(wú)聲息的積淀,作為無(wú)形的紐帶連接著家族的每一代人。